Аник дня (возрожденный из пепла)

246513
 
Женщина жалуется подруге:
Кутузов Москву спалил - и он герой! А я всего лишь котлеты сожгла - так я дура косорукая!
 
Жена, за праздничным столом, сильно расстроенная:
- Я же хотела в подарок не кроличью, а норковую шубку!
Муж:
- Будет год норки, норковую подарю!
 
- Какая разница между хорошим дирижёром и плохим? - спросили как-то у знаменитого немецкого дирижёра и пианиста Ганса фон Бюлова.
- Хороший дирижёр держит партитуру в голове, а плохой - голову в партитуре.

До появления русского рэпа людям, лишённым голоса, вкуса и таланта, почти не было возможности проявить себя.


- Сейчас певцы, музыканты до хрена получают, не то, что раньше.
Вот, к примеру, Шнур - ну, сколько бы он получил за свой концерт при Советской власти?
- Так тоже до хрена, не меньше 15 суток.
 
  • Like
Реакции: PASHA RU
Однажды армянское радио спросили
- Можно ли красить яйца на Пасху?
- Не только можно, но и нужно! - ответило армянское радио.
- Ибо не человек красит яйца! Но яйца - человека!
 
Анекдот времен СССР в тему теперешней погоды:
Почему арабы всё никак израильтян не победят?
Так понятно ж всё!
Напали крестоносцы на Русь. Александр Невский дождался пока снег выпадет и разбил их наголову на Чудском озере.
Напали французы на Российскую Империю. Кутузов дождался пока снег выпадет и погнал их прочь.
Напали фашисты на СССР. Сталин дождался пока снег выпадет и дал им пинка от Москвы до самых до окраин.
Ну и вот.... Ясир Арафат который год ждёт пока снег выпадет...
 
Последнее редактирование:
Кризис. Сидит дома композитор. Работы нет. Денег нет. В холодильнике последняя сосиска осталась - тоска. И тут звонок. Звонит приятель - режиссёр:
- Слушай, говорит, мне тут к фильму темка нужна на титры. За недельку сбацаешь что-нибудь простенькое? Премьера через 2 недели уже.
- Да без проблем! Расскажи только о чём фильм, чтоб я с музыкой не промахнулся?
- Не бери в голову - в нем вообще музыки нет. Тема только для титров нужна. Ну представь себе: С дерева лист падает зигзагом на мокрый асфальт, и как до земли долетает - тут титры и твоя тема звучит.
- Ок. Через неделю сделаю!
Ушел композитор с головой в работу. Давно ничего не писал, да и халтурить не любит. Ночами не спал... В общем через неделю тема была готова. Дивная, красивая музыка - хоть завтра на "Оскара" посылай. Отправил режиссёру. Тот ответил, что все ок, и на премьеру через пяток дней пригласил...
Приходит композитор на премьеру - зал пустой. Только на галёрке парочка пожилая сидит. Лет по 65. Ну, думает композитор, ясное дело - лирические фильмы нынче не в цене. Никого кроме старичков не интересуют... Сел он на второй ряд. Свет погас и началось. С первых кадров - порнуха настоящая. На фоне природы мужик самозабвенно дерет тетку. Дальше - больше, еще парочка подошла, поменялись... Потом к "отдыхающим" народ подтянулся и вот на экране полномасштабная групповуха. Потом вообще собака прибежала - здоровый датский дог. Сначала собака всех отодрала, потом все собаку. Ну и далее в том же духе... И тут камера даёт крупный план, потом наезжает на дерево, на лист, лист срывается и падает зигзагом на землю, звучит неземная, дивная тема и идут титры.
Зажигается свет... Композитор сидит в шоке, красный от стыда, как помидор. Уши горят. Думает "Ну режиссёр, ну удружил! Это ж надо так опозориться! Что обо мне люди подумают! Кошмар!" Встает со своего места и с этими мыслями идет к выходу. Тут замечает, что пожилая парочка, в предынфарктном состоянии сидит и на него смотрит... Думает: неловко то как... А они что обо мне подумают? Надо сказать что-то... И говорит, обращаясь к парочке:
- Музыка моя!
А они, продолжая на него смотреть стеклянными глазами отвечают:
- Ага... а собачка наша!
 
Все стремятся устроиться на работу в большую компанию. Бытует мнение,
что там сыто, тепло, и много платят. А главное, там можно получить
бесценный жизненный опыт. Всё это заблуждения. А вот про опыт - точно в
цель.
Я работаю в одной крупной известной компании. Компания настолько
крупна и известна, что не может позволить себе отсталые методы.

Передовое в компании все: передовые технологии, передовая политика
набора персонала, передовой метод распределения финансов. Чтобы
финансы не распределились куда не попадя, в компании имеются
специальные департаменты, отделы, подразделения, которые планируют,
экономят и контролируют.

Простой пример: покупка принтера.
В компании моего друга (не такой крупной и уж совсем неизвестной)
покупают принтер так: в четверг в 15:00 подписывают счет у директора, в
16:00 счет оплачивают, в пятницу поставщик привозит и устанавливает
принтер прямо в офис.

Лопухи! У нас процесс намного более передовой:
1. Мы понимаем, что нам нужен принтер.
2. Идем к начальнику, спрашиваем, есть ли деньги в бюджете.
3. Денег на новый принтер нет, придумываем с начальником, как бы
этот принтер замаскировать.
4. Решаем, что принтер будет у нас называться "чайник", т.к. на
чайник деньги есть.
5. Выписываем счет у продавца, слезно просим его в счете написать
"чайник", а не "принтер".
6. Продавец после долгих споров со своей бухгалтерией все-таки
выставляет счет на "чайник".
7. Оформляем к этому счету кучу внутренних бумажек, причем, как в
электронном варианте (у нас система электронного документооборота),
так и в бумажном. Сочиняем служебную записку: "без чайника жить не
можем", иначе ход счету не дадут.
8. Подписываем счет и записку у начальника.
9. Подписываем у начальника начальника.
10. Подписываем у начальника по финансам.
11. Подписываем у начальника по закупкам.
12. Тот не подписывает, говорит, что чайники мы покупаем только у
компании Х и нигде больше, это корпоративная политика.
13. Звоним в компанию Х, узнаем, что принтер под видом чайника они
нам продать не могут.
14. Наш начальник убалтывает начальника по закупкам закрыть глаза на
правила закупок.
15. Счет теряется где-то.
16. Выписываем новый, проходим шаги 7-14.
17. Подписываем у генерального директора.
18. Отдаем в бухгалтерию на оплату.
19. Выясняется, что при оформлении внутренних документов мы
неправильно указали статью бюджета, чайники проходят по
административному департаменту,
соответственно, на счете должны расписаться все начальники этого
департамента.
20. Переделываем счет на "чайник с управлением по USB", проходим
шаги 5-11, теперь это проходит по нашему департаменту.
21. Начальник по закупкам не подписывает, т.к. такие "чайники с
USB-портом" являются стандартным оборудованием и поставляются всем
филиалам компании централизовано раз в месяц.
22. Понимаем, что стройную систему не обмануть, оформляем заявку в
отдел закупок с просьбой приобрести "копировальный аппарат с
USB-портом" (он еще и печатать умеет), на него деньги в бюджете есть, как
оказалось.
23. Подписываем у начальника.
24. Подписываем у начальника начальника.
25. Подписываем у начальника по финансам.
26. Подписываем у начальника по закупкам.
27. Не успеваем провести заявку до 25 числа текущего месяца (уже 26-ое),
ждем месяц до следующего срока подачи заявок.
28. Заявка уходит в центральный филиал компании.
29. Про заявку ничего не слышно 2 месяца.
30. Выясняется, что заявка потерялась в центре, отдел закупок просят
оформить ее заново, проходим шаги 22-29.
31. Заявка возвращается из центра с пометкой "копировальные аппараты
с USB-портом" не являются стандартным оборудованием, т.к. уже
устарели, стандартны только "копировальные аппараты с ethernet-портом".
32. Переделываем заявку на "копировальный аппарат с сетевой картой",
проходим шаги 22-29.
33. Статус заявки становится совсем непонятным, полное молчание со
стороны центрального филиала.
34. Пишем письма начальнику: "срочно нужен принтер, а то работа стоит".
35. Начальник пытается узнать статус заявки "копировальный аппарат с
сетевой картой" в центре, ему говорят, что копир уже давно выслали.
36. Ждем месяц.
37. Изменяем бизнес-процесс так, чтобы принтер не был нужен совсем.
Печатаем документы, послав их самим себе на факс через электронную
систему отправки факсов.
38. Забываем про заказ, рвем отношения с первоначальными
поставщиками, которые нам выставили счет с таким трудом (кстати, они
были нашими хорошими партнерами на протяжении многих лет), ругаемся
со всеми, кто требует от нас печатные документы (факс печатает из рук вон
плохо).
....
39. Через год в кабинет вваливаются какие-то грузчики и загромождают
помещение какими-то коробками.
40. Вскрываем их и обнаруживаем 5 кофеварок с портами FireWire и
PS/2, софт, лицензии к софту на 500 пользователей, дополнительные
модули, все это стоимостью 350 тысяч долларов...
Ба! Да это ж наш заказ!........
А принтера нет.

Вы все еще хотите к нам? Милости просим!
 
  • Like
Реакции: Mike San и Cecchino
Все стремятся устроиться на работу в большую компанию. Бытует мнение,
что там сыто, тепло, и много платят. А главное, там можно получить
бесценный жизненный опыт. Всё это заблуждения. А вот про опыт - точно в
цель.
Я работаю в одной крупной известной компании. Компания настолько
крупна и известна, что не может позволить себе отсталые методы.

Передовое в компании все: передовые технологии, передовая политика
набора персонала, передовой метод распределения финансов. Чтобы
финансы не распределились куда не попадя, в компании имеются
специальные департаменты, отделы, подразделения, которые планируют,
экономят и контролируют.

Простой пример: покупка принтера.
В компании моего друга (не такой крупной и уж совсем неизвестной)
покупают принтер так: в четверг в 15:00 подписывают счет у директора, в
16:00 счет оплачивают, в пятницу поставщик привозит и устанавливает
принтер прямо в офис.

Лопухи! У нас процесс намного более передовой:
1. Мы понимаем, что нам нужен принтер.
2. Идем к начальнику, спрашиваем, есть ли деньги в бюджете.
3. Денег на новый принтер нет, придумываем с начальником, как бы
этот принтер замаскировать.
4. Решаем, что принтер будет у нас называться "чайник", т.к. на
чайник деньги есть.
5. Выписываем счет у продавца, слезно просим его в счете написать
"чайник", а не "принтер".
6. Продавец после долгих споров со своей бухгалтерией все-таки
выставляет счет на "чайник".
7. Оформляем к этому счету кучу внутренних бумажек, причем, как в
электронном варианте (у нас система электронного документооборота),
так и в бумажном. Сочиняем служебную записку: "без чайника жить не
можем", иначе ход счету не дадут.
8. Подписываем счет и записку у начальника.
9. Подписываем у начальника начальника.
10. Подписываем у начальника по финансам.
11. Подписываем у начальника по закупкам.
12. Тот не подписывает, говорит, что чайники мы покупаем только у
компании Х и нигде больше, это корпоративная политика.
13. Звоним в компанию Х, узнаем, что принтер под видом чайника они
нам продать не могут.
14. Наш начальник убалтывает начальника по закупкам закрыть глаза на
правила закупок.
15. Счет теряется где-то.
16. Выписываем новый, проходим шаги 7-14.
17. Подписываем у генерального директора.
18. Отдаем в бухгалтерию на оплату.
19. Выясняется, что при оформлении внутренних документов мы
неправильно указали статью бюджета, чайники проходят по
административному департаменту,
соответственно, на счете должны расписаться все начальники этого
департамента.
20. Переделываем счет на "чайник с управлением по USB", проходим
шаги 5-11, теперь это проходит по нашему департаменту.
21. Начальник по закупкам не подписывает, т.к. такие "чайники с
USB-портом" являются стандартным оборудованием и поставляются всем
филиалам компании централизовано раз в месяц.
22. Понимаем, что стройную систему не обмануть, оформляем заявку в
отдел закупок с просьбой приобрести "копировальный аппарат с
USB-портом" (он еще и печатать умеет), на него деньги в бюджете есть, как
оказалось.
23. Подписываем у начальника.
24. Подписываем у начальника начальника.
25. Подписываем у начальника по финансам.
26. Подписываем у начальника по закупкам.
27. Не успеваем провести заявку до 25 числа текущего месяца (уже 26-ое),
ждем месяц до следующего срока подачи заявок.
28. Заявка уходит в центральный филиал компании.
29. Про заявку ничего не слышно 2 месяца.
30. Выясняется, что заявка потерялась в центре, отдел закупок просят
оформить ее заново, проходим шаги 22-29.
31. Заявка возвращается из центра с пометкой "копировальные аппараты
с USB-портом" не являются стандартным оборудованием, т.к. уже
устарели, стандартны только "копировальные аппараты с ethernet-портом".
32. Переделываем заявку на "копировальный аппарат с сетевой картой",
проходим шаги 22-29.
33. Статус заявки становится совсем непонятным, полное молчание со
стороны центрального филиала.
34. Пишем письма начальнику: "срочно нужен принтер, а то работа стоит".
35. Начальник пытается узнать статус заявки "копировальный аппарат с
сетевой картой" в центре, ему говорят, что копир уже давно выслали.
36. Ждем месяц.
37. Изменяем бизнес-процесс так, чтобы принтер не был нужен совсем.
Печатаем документы, послав их самим себе на факс через электронную
систему отправки факсов.
38. Забываем про заказ, рвем отношения с первоначальными
поставщиками, которые нам выставили счет с таким трудом (кстати, они
были нашими хорошими партнерами на протяжении многих лет), ругаемся
со всеми, кто требует от нас печатные документы (факс печатает из рук вон
плохо).
....
39. Через год в кабинет вваливаются какие-то грузчики и загромождают
помещение какими-то коробками.
40. Вскрываем их и обнаруживаем 5 кофеварок с портами FireWire и
PS/2, софт, лицензии к софту на 500 пользователей, дополнительные
модули, все это стоимостью 350 тысяч долларов...
Ба! Да это ж наш заказ!........
А принтера нет.

Вы все еще хотите к нам? Милости просим!
Многабукаф...
Нет сил читать....
 
Последнее редактирование:
Ба! Да это ж наш заказ!
Не было вы весело если бы не было так грустно. Примерно так же у меня прошел апрель. Благо "принтер" был всё таки получен, но в итоге переругались с юристом.
 
  • Haha
Реакции: Sandello1973
Примерно так же у меня прошел апрель

-- Это проблемы всех больших компаний во всём мире.
Поэтому некоторое время тому назад шёл процесс разукрупнения гигантов на небольшие
самостоятельные подразделени, они более мобильны.
 
Приходит к мудрецу глупец:
— Почему говорят, что в жёны нужно брать девственницу?
Мудрец положил две конфеты, развернутую и в красивом фантике.
— Какую выберешь?
— Конечно развернутую.
— Почему!?
— Ну, тут сразу видно, что конфета, а там какашка может быть.
Мудрец:
— Иди нах[рен]! Такую притчу испортил...

Загадка: наведёт стеклянный глаз, щёлкнет раз — и помним вас. Кто это?
Оптимист: — фотограф.
Пессимист: — снайпер.
 
Штирлиц пришел на встречу со связным в знакомый бар и заказал 100 грамм водки.
– Водка у нас кончилась еще два дня назад, – извинился бармен.
– Ну, тогда 100 грамм коньячку.
– Коньячок у нас кончился вчера, – огорченно сказал бармен.
– Ну, а пиво-то есть? – спросил Штирлиц.
– Увы, закончилось сегодня утром, – сказал бармен.
"Значит, связной уже здесь", – подумал Штирлиц...
 
  • Like
  • Haha
Реакции: s_banc и Vladis__D
Штирлиц зашел в туалет, вытащил карандаш и написал на стене:
"Мюллер – скотина".
Это была первая надпись, сделанная советским солдатом на стене Рейхстага.
 
Наташа мечтала о браке с Андреем, но Андрей был инженером ОТК и брака допустить не мог.

Смерть с косой это прошлый век, нынче она пользуется комбайном.

Историческая память не должна принимать форму истерической.

Оркестр был так безнадёжно плох, что дирижёр махнул на него рукой.

Барабан может заглушить весь оркестр, но не может заменить его.

Бытие определяет сознание, питие замутняет его.

В ней было много обаяния: пудов этак шесть!

Знал, что происходит от обезьяны, но не помнил, от какой именно.

И большие мерзавцы были когда-то маленькими.

Флюгер думал, что он указывает ветру, куда дуть.
 
"2033 г. Зачем я буду переплачивать за эти пафосные китайские бренды, если можно вдвое дешевле купить отличную индийскую или иранскую машину."
 
  • Like
  • Haha
Реакции: Andruha и Long
"Сначала хотели построить 3-5 новых городов в Сибири.
Но потом решили, как и раньше, не распыляться и построить эти города прямо в Москве."
 

Сейчас просматривают