Если хотите хорошую работу - делать хорошую музыку за хорошие деньги, потрудитесь собрать портфолио. Напишите его, сочините. Создайте десяток-другой произведений, которыми собираетесь завлечь заказчика. И в сеть его.
Какие перспективы заработка в музыкальной индустрии? (3 онлайн)
- Автор темы Гуманитарий
- Дата начала
Ничего вразумительного не обнаружил - в основном какие-то дилетантские выдумки и предположения. Портфолио (Job reference list) - вещь, которая для любого специалиста является такой же необходимой, как и зубная щетка. Только по ней потенциальные работодатели и заказчики могут составить впечатление о возможностях специалиста, его квалификации и наличии собственного почерка. Причем соседи по цеху могут составить впечатление даже в том случае, если специалист выполнял какую-то ограниченную часть работы. А высокие продажи могут быть следствием правильного менеджмента или вовсе хайпа и не иметь по большому счету никакого отношения к квалификации инженера/продюсера. Впечатление о квалификации профессионала должны принимать его собратья по сообществу, но не публика. Не она приглашает на работу членов производственной команды.
Мне вот интересно: а чего люди свою киностудию не строят, увлекаясь кино? Ах, сложно и дорого? Но если хочешь работать на современном оборудовании с современным и востребованным материалом, разве не будет более естественно поработать подмастерьем в правильном месте у лучших людей? Не для стоит ли послушать лучшую акустику, на лучшем оборудовании из возможных? Ну, хотя бы, чтобы потом не спорить на форумах при выборе между KRK Rockkit vs Yamaha HS.
Может быть, я только предполагаю
, в этом бизнесе, особенно, важен личный контакт с исполнителем, заказчиком и приёмщиком (это не всегда один человек)? Может и вкус - не последнее дело? А его вырабатывают только на хорошем и очень хорошем, да ещё учась у тех, у кого вкус ещё лучше?
Может быть, я только предполагаю
, в этом бизнесе, особенно, важен личный контакт с исполнителем, заказчиком и приёмщиком (это не всегда один человек)? Может и вкус - не последнее дело? А его вырабатывают только на хорошем и очень хорошем, да ещё учась у тех, у кого вкус ещё лучше?
Влад, парадокс в том, что найти реально желающих и умеющих работать сотрудников в любом бизнесе - ПРОБЛЕМА!Вот, кстати, путь, который не часто упоминается в подобных темах. Но и тут не всё просто: или придется начинать с самого низа, или же прийти в компанию уже готовым специалистом. Меня последние 30 лет не волнуют проблемы покупки оборудования, аренды помещения, более того - оборудование и помещение такого уровня, на котором я работаю, были бы мне попросту не по карману, будь я ремесленником-кустарём. А так - "сами всё дадут", как сказано у Булгакова. Дело за малым - надо только соответствовать ожиданиям дающих
У меня сейчас очень не большой коллектив и подбирался он очень долго, да и к музыке работа не имеет отношения, ну ты это знаешь..... - НО, когда я подбирал людей главный критерий был не знания и не умения, а желание и чувство ответственности....
Если я видел, что промахи не безразличны человеку и он их реально переживает - он становился членом коллектива.
Я обычно говорю так -
«Для того, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте,
нужно всё время где то быть».
Камрады, я наконец-то понял смысл ника Саши Запорожца - @Alex_HS. Это же Сашина домашняя студия!!! ))) Только ник давно пора сменить
Последнее редактирование:
Важное замечание: многие "индивидуалы", потому такие "индивидуальные", что просто не могут (не умеют, не хотят терпеть, делиться, слушать, подчиняться) в коллективе работать. И обычно такое взаимно - коллектив с такими тоже не любит, не хочет. А команда не только в бизнесе - в любом деле важна. По последним изысканиям учёных антропологов самое важное качество в эволюции человеков - совместная деятельность, привносящее новое качество, невозможное для одного. Синергия, однако.
Мне вообще всё больше кажется, что это чуть ли не самое главное качество работника - привычное умение работать в команде. В молодости казалось, что круто быть "особенным и исключительным". Оказалось, что совсем даже наоборот.
@mitinglas, одному хорошо только с ума сойти.... всё прочее удобнее делать в коллективе.
Да вот казалось бы очевидны все преимущества, однако же далеко не все могут
Да же гулять-пьянствовать не все, а уж за работой такое о человеке (и себе тоже) поймёшь и узнаешь! А уж если руководить начнёшь... то вообще. Вам это должно быть хорошо знакомо Т.е. взаимодействие с другими - это отдельный труд, терпение и опыт. Странно, что этому не учат в школе специально.
Этому учат... Учат, в садике, учат в школе, учат на улице, в армии и в институте.Да вот казалось бы очевидны все преимущества, однако же далеко не все могут
Т.е. взаимодействие с другими - это отдельный труд, терпение и опыт. Странно, что этому не учат в школе специально.
НО! Научиться взаимодействовать могут далеко не все.
Большая часть, после первой токой учёбы, с синяками и ссадинами, закрываются в себе, меньшая продолжает упорствовать и их подставляют уже в более зрелом возрасте, ну и совсем не многие, на столько хитры, изворотливы и двуличны, что умеют заставить работать на общее дело даже полных кретинов....
-- Оно бывает и так, и совсем не так.
И в любой команде есть кто-то главный. Не по должности, есс-но, а скорее - по духу, что ли..
@M.Kr, вы не любите жену и детей? Зачем же вы женились и рожали детей?
А бл*ди, это от не правильно сделанного выбора - причём обеими сторонами.
А бл*ди, это от не правильно сделанного выбора - причём обеими сторонами.
Очень не многие вот просто так берут - и умеют работать в коллективе.
@Long, прав! всегда есть тот, кто или заставит или уговорит или и то и другое...., а наиболее циничные сделают это так, что человек еще и прослезиться....
А если серьёзно - коллектив ни когда не создаётся вокруг серых и не интересных людей, только вокруг тех, кто умеет для них всех найти работу и деньги....
@Long, прав! всегда есть тот, кто или заставит или уговорит или и то и другое...., а наиболее циничные сделают это так, что человек еще и прослезиться....
А если серьёзно - коллектив ни когда не создаётся вокруг серых и не интересных людей, только вокруг тех, кто умеет для них всех найти работу и деньги....
В 20 лет я был разгильдяем и необязательным человеком. Но подвернулась работа, 5 лет я проработал в хорошем коллективе и научился работать в команде. Приехав домой (а коллектив был за границей) и начав работать по-новому, я быстро разачоровался в наших местных специалистах как в командных работниках - каждый личность во всём, может опоздать без предупреждения, забухать и т.д. Поэтому моё сотрудничество каждый раз продолжалось до первого прокола. В итоге, когда никого не осталось, пришёл к тому, что самая мобильная команда - один. Так и работаю уже 10 лет.
Хорошая команда - это классно. Но где ж её хорошую найти... Очень радуюсь, когда попадаю в подчинение слаженной команды; например, когда пишу музыку для кино. Но это случайный секс, в постоянный пока не берут
Однако, пора теме во флейм...
-- Тут ещё и национальные особенности.
В ЦЕРН-е, например, считают так:
Если нужно делать большой объём работы, и длительно - то к кому угодно, кроме русских.
Если же нужен ПОДВИГ - то только к русским, все другие - дело провалят, и с треском.
В ЦЕРН-е, например, считают так:
Если нужно делать большой объём работы, и длительно - то к кому угодно, кроме русских.
Если же нужен ПОДВИГ - то только к русским, все другие - дело провалят, и с треском.
Хорошая команда создаётся в том числе и на праве на ошибку. Просто творческий коллектив это дополнительные проблемы .......В 20 лет я был разгильдяем и необязательным человеком. Но подвернулась работа, 5 лет я проработал в хорошем коллективе и научился работать в команде. Приехав домой (а коллектив был за границей) и начав работать по-новому, я быстро разачоровался в наших местных специалистах как в командных работниках - каждый личность во всём, может опоздать без предупреждения, забухать и т.д. Поэтому моё сотрудничество каждый раз продолжалось до первого прокола. В итоге, когда никого не осталось, пришёл к тому, что самая мобильная команда - один. Так и работаю уже 10 лет.
Хорошая команда - это классно. Но где ж её хорошую найти... Очень радуюсь, когда попадаю в подчинение слаженной команды; например, когда пишу музыку для кино. Но это случайный секс, в постоянный пока не берут
За многие годы создания команд убедился - самая хорошая мотивация и крепкая команда, это когда каждый её член не заменим, ну или с большим трудом заменим..... Но речь тут об очень не больших коллективах, до 20 человек.
Дальше вступают в силу совсем другие принципы и создания и управления.
Кстати, последний свой проект я попробовал организовать полностью из фрилансеров - пока мне нравится как это работает.
Относительно портфолио...
Продать можно все что угодно. Даже такую дрянь, как "Yupi" (краситель, ароматизатор, подсластитель, кислота, смеситель, упаковщик. Нужно два человека и 50 квадратов производственных площадей)
"Портфолио" создаст отдел продаж и рекламщики.
Тем более, не представляет никакой сложности продать мощности студии, или того же начинающего рэпера.
Так что без портфолио можно запросто. А вот без командных усилий и в самом деле никуда. "Один в поле не воин". Для того и надо привлекать спецов, способных не только ручки крутить. А прежде всего, тех кто спозиционировать и продать эту лабуду сможет.
Продать можно все что угодно. Даже такую дрянь, как "Yupi" (краситель, ароматизатор, подсластитель, кислота, смеситель, упаковщик. Нужно два человека и 50 квадратов производственных площадей)
"Портфолио" создаст отдел продаж и рекламщики.
Тем более, не представляет никакой сложности продать мощности студии, или того же начинающего рэпера.
Так что без портфолио можно запросто. А вот без командных усилий и в самом деле никуда. "Один в поле не воин". Для того и надо привлекать спецов, способных не только ручки крутить. А прежде всего, тех кто спозиционировать и продать эту лабуду сможет.
Последнее редактирование:
@Виталий Алексеев, я бы не принёс свою работу для сведения звукорежисёру без портфолио, тем более если он бы согласился работать без оплаты.
Александр! Вы бы свели сами. Вы не показатель.
Вы и ноги брить не будете.
Отдел продаж может даже "создать" покупателя, если его нет.
"Стань крутым рэпером!"
"Звук для твоего блога!"
и прочее в том же духе.
Можно полсотни примеров привести или даже больше.
По три для каждой целевой.
Да, примитив.
Да, тупизна.
Но будет работать и загрузит студию так, что придется пять кабинок ставить и писать одновременно.
А если еще и в торговых центрах поставить!
"Стань крутым рэпером!"
"Звук для твоего блога!"
и прочее в том же духе.
Можно полсотни примеров привести или даже больше.
По три для каждой целевой.
Да, примитив.
Да, тупизна.
Но будет работать и загрузит студию так, что придется пять кабинок ставить и писать одновременно.
А если еще и в торговых центрах поставить!
Последнее редактирование:
Нет, не свёл бы, и не свожу - не умею.
Оценить чужую работу могу, сам не сведу.
Давно пора понять что мы живём при капитализме и сильнейшая конкуренция и кризисы составная часть этого миропорядка! Слабые и тухлые окажуться за бортом как минимум или бомжами как максимум.Вкалывать нужно каждый день, учиться нужно каждый день и любить профессию, следить за своим здоровьем, не надеясь на здравохранение, каждый день! Тогда можно надеятся на успех и благополучие!
Ну от куда вы знаете, что мне не надо?Значит, Вам и не надо.
Мне тоже не надо ничего сводить.
Надо, и заказываю...