Сподвигнул как-то один человек меня заняться заработком на информационных сайтах. Купил я курс у Пузата. На первых уроках как раз изучали выбор ниши для сайта. Подумал может попробывать о звуке сайт сделать. Так вот поисковые запросы касательно тематике звукозаписи где-то в ж...
Хоть простое, как Вам кажется , но на самом простом прогорает больше людей, чем преуспевает). Где то, когда то видел статистику, что только 5% людей могут делать что то такое-эдакое, остальные «роботы», как бы не старались)
А вот это вот замечательно уебивает всё прочее:
Да, вот именно это и называется коррупция. Принимать это или нет - личное дело каждого. Лично для меня подобное - зашквар однозначный.
После этого я избавился от бремени собственной студии )) и связанных с ней проблем - как оплатить аренду, как выкроить деньги на обновление оборудования и оплату персонала в периоды простоя etc etc. Вырученные средства я направил на дальнейшее повышение скиллов. А уровень используемого мной оборудования и помещений вырос до недосягаемых прежде высот )) Возрос также уровень персонала, который я могу привлечь к выполнению работ. И плачу за всё это я не из своего кармана (за редким исключением)) А уж впаривать что-то кому-то просто нет нужды ))) Так что и простая компетентность 
может помочь взлететь, хоть и не в стратосферу ))) Просто надо вовремя сделать выбор, желательно правильный , потому как вечные метания точно малоэффективны. P.S. Если кто-то сочтёт меня павлином, рассуждения мои - понтами или глупостью, а скиллы мои - говном, спорить не буду. Всё субъективно и относительно. ))
Вы правы.
Нет простых занятий, вообще. Дилетанту всегда кажется просто, когда он смотрит на работу профи.
Это действительно беда.Но вот хороших менеджеров, на которых у начинающих бизнес звукорежиссеров хватило бы денег - вообще нет
Да лааадно.. Я вот щас тапок с ноги сниму, кину не глядя и попаду в очередные "Курсы успешного успеха".
Догмы = вред )) Например, в Японии весьма распространена практика участия КАЖДОГО наемного работника компании (от мелких до гигантов) в качестве акционера. Это бизнес или как?
Можно, конечно, сказать, что держатели акций - рантье, и не более. Но тут ведь еще и непосредственное отношение к конкретному бизнесу.
А что в данном случае подразумевается под консалтингом?
Сам факт наличия стажа еще не означает, что человек способен/имеет право кого-то чему-то учить. У нас нынче 90% контента тырнета - консультации, причем непрошенные. )) И? По моему глубокому убеждению, консультации не должны быть насильственными, )) инициатива должна исходить от желающего получить консультацию, но никак не от консультанта )) А для того, чтобы к человеку обратились за консультацией, он должен что-то из себя представлять - а не представлять себя кем-то. Улавливаете разницу?
А на основании чего мы должны сделать такое предположение? И что такое "некий уровень"? Если сам ТС сказал, что ему за эти 15 лет и показать-то нечего... Какие консультации? "Как просрать 15 лет"? No hard feeling.
А нам-то что с того? Если они не работают ))
Опять же - в контексте данного обсуждения баннер должен приносить пользу рекламируемому, а не рекламщику. )) Если баннер бесполезен - стоит ли вкладываться? Поинтересуйтесь у рекламодателей в нашей сфере - насколько эффективны обычные формы рекламы, которые в других сферах все-таки работают.
А-а-а-а-а!!! Так вот откуда фраза "фарш в мясо не перекрутишь". Про уплющивание миксов.
